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Il PuntO=
n° 188 Servizi assicurativi: indagine
quantitativa 2010 [ Fonte: Relazione ANIA 8-7-2009 del Presidente Cerchiai] Di Mauro Novelli (22-10-2010) A fine 2008, il settore assicurativo continua a
mantenere in Italia posizioni di vantaggio ben superiori a quelle
vantate dagli omologhi settori nell’Europa dei 15. I dati sono forn=
iti
dalla Relazione annuale dell’Ania (8-7-=
2010)
tenuta dal Presidente Cerchiai. Numero delle compagnie di assicurazione Raccolta premi per impresa Raccolta premi per dipendente 7^ colonna – anno 2007] Non a caso, considerando la clientela potenziale <=
span
style=3D'mso-bidi-font-weight:bold'>(Tab. 1 – 4^ colonna),
cioè su che bacino di abitanti può contare ciascuna
compagnia operante in ciascun paese, le nostre imprese hanno
possibilità di pascolo sovrabbondante rispetto alle concorrenti
estere: 243.000 italiani per ogni nostra compagnia; poco meno di 140.000 =
per
le francesi; 135.000 per ciascuna compagnia tedesca; 63.400 per le
britanniche; al di sotto delle 19.000 per le irlandesi. Il grafico che segue fornisce, per il 2009, il
livello dei premi aggregati dalle imprese di assicurazione nella UE15. Con l’allargamento a 27, gli
abitanti dell’Unione Europea hanno raggiunto, a gennaio 2009) i 500
milioni di unità. Secondo dati della Commissione europea la ricche=
zza
totale dei nuovi arrivi non supera il 6 % di quella complessiva dell'Unio=
ne. Per tal motivo le analisi comparate
riguarderanno, anche per il 2010, alcuni paesi dell’Europa dei 15.<=
/span> Nel 1998, nella U.E. operavano
4.874 imprese d'assicurazione. Nel 2008, le imprese sono scese a 4.290 (m=
eno
584 unità in 10 anni). Questi i dati di settore dei dieci p=
aesi
più importanti. Tab. 1 - SETTORE ASSICURATIVO.<= span style=3D'mso-spacerun:yes'> DATI QUANTITATIVI DI ALCUNI PAESI UE (Tabella = ordinata per “Clientela potenziale”) Fonte CEA – dati 31-12-2008
I dati della tabella fanno rifletter=
e.
Con una popolazione simile per Francia, Gran Bretagna ed Italia, nel
nostro paese operavano – a fine 2008 - 247 compagnie
assicurative, quasi la metà di quelle presenti in Francia (461), un
quarto di quelle operanti in Gran Bretagna (972). Com’è possibile che in
Italia siano in grado di operare così poche compagnie di assicuraz=
ione
e, a sentir loro, anche stentatamente? Non si può
“intraprendere” nel settore perché ben protetto, o non
conviene per motivi puramente mercantili? Più plausibile la prima
ipotesi. Altre comparazioni risultano
illuminanti: nel 2008, in Spagna (46 milioni di abitanti) operano 296
compagnie, 49 più delle nostre; in Olanda (16 milioni e mezz=
o di
abitanti) prosperano 335 compagnie, 88 più delle nostre; in
Svezia (poco più di 9 milioni di abitanti) 381 imprese (134 =
in
più che in Italia). Eclatante il caso di Danimarca e
Irlanda: nel primo paese, i=
5
milioni e mezzo di danesi vedono attive 202 compagnie, soltanto 40 meno d=
elle
nostre; nel secondo, i 4 milioni e mezzo di irlandesi vedono attive 236
imprese, 11 meno delle nostre. Altri atteggiamenti nei confronti dei
prodotti assicurativi, si dirà, altra tradizione. Ma come spiegare=
il
fatto che le 247 compagnie italiane aggreghino, dopo le francesi,&n=
bsp;
il secondo più alto livello di premi per singola impresa? 373
milioni di euro per ogni azienda italiana (erano 411 nel 2007), 397 milio=
ni
per la Francia, 255 per cia=
scuna
delle inglesi, 271 delle
tedesche, fino a giungere ai 57 milioni di euro per ciascuna azienda
irlandese. Il dato non è
occasionale: anche i premi aggregati per dipendente del settore assicurat=
ivo,
che contava nel 2008 46.831=
dipendenti
(saliti a 47.369 nel 2009),=
vedono gli italiani al primo posto: 1,965 milioni di euro per ogni impieg=
ato
italiano (erano 2,495 milioni nel 2007); 1,387 milioni per l’ingles=
e;
1,262 milioni di euro per il francese; solo 761 mila euro per ciascun dip=
endente
tedesco. Il mercato italiano delle assicurazi=
oni
ha, quindi, tutte le caratteristiche perché si intraprenda con
floridezza. Dovrebbe esserci spazio per ulteriori aziende, ma tale
valutazione liberista non risulta vincente e conferma il nostro giu=
dizio
di settore protetto ed autoprotetto. Infatti, tenere basso il numer=
o di
aziende mantiene più alto il bacino di utenza potenziale,
cioè il numero di cittadini che in media possono essere acquisiti =
da
ciascuna compagnia: 243 mila abitanti per azienda in l'Italia, 88.300 mila
utenti potenziali in più del secondo paese, la Spagna, che pu&ogra=
ve;
contare su 154 mila abitanti per azienda. Si rimarchi che in Svezia =
le
compagnie di assicurazione prosperano con un bacino potenziale di 24
mila abitanti, in Irlanda con meno di 19 mila. Di fatto, il bacino medio =
di
utenza nella U.E. è di circa 116 mila abitanti per compagnia=
. Nonostante questi dati, le assicuraz=
ioni
italiane lamentano da sempre un mercato interno asfittico e sterile, tale=
da
non permettere previsioni ottimistiche, falcidiato dal “collo debole
degli italiani” e dalle relative truffe sia nel ramo danni che in
quello vita. Nel=
2007 e nel 2008 si assiste ad un calo del monte premi aggregato: 2=
007=3D
103,568 miliardi di euro (- 8,2 per cento sugli oltre 112 miliardi del Nel 2009, si assiste ad un forte
recupero con un monte premi aggregato pari a 117,806 miliardi di euro. In
particolare il Ramo Vita ha raccolto premi per 81,120 miliardi di euro (+48 per cento =
sul
2007) , il Ramo Danni 36,686 miliardi di Euro (- 2 per cento sul 20=
08).
In particolare, per il settore RC Auto, le 63 im=
prese
operanti nel ramo hanno raccolto nel 2009 16,994 miliardi di euro, in
diminuzione del 3,6% rispetto al 2008; questi premi costituiscono il 46,3%
dei premi complessivi delle assicurazioni danni (47,1% nel 2008). Per il terzo anno consecutivo, la
raccolta premi complessiva del ramo è in riduzione. Dopo l’anno “nero” del 2008, il
2009 vede un utile complessivo pari a 3,902 miliardi di euro. TAB. 2 - UTILE D’ESERCIZIO DEL SETTORE
ASSICURATIVO
Nel 2009, le nostre compagnie hanno
ottenuti utili pari, in media, a circa 15,8 milioni di euro ciascun=
a. Il settore continua ad offrire quindi
eccellenti prospettive per chi vuole intraprendere. Perché nessuno si fa avanti ad
intraprendere nel settore? Chi frappone ostacoli? E in presenza di ostacoli ad entrare=
, a
chi è affidato il compito di rimuoverli? |
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