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FONTE       DATA     INSERITO IL  26-9-2010

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Il Fatto Quotidiano 26-9-2010

Segreto bancario: la Svizzera
va a Singapore

Il New York Times, nelle
pagine economiche, parla di “ondate di assunzioni” nelle banche
private asiatiche per “intercettare il business in fuga dalla
Repubblica Elvetica”

Mauro
Meggiolaro

Addio monti, addio alle passeggiate rinfrancanti sul
lungolago di Lugano, Ginevra o Zurigo. I super ricchi abbandonano la
Svizzera. Troppo rumore, troppi CD finiti nelle mani sbagliate, troppi
bancari annoiati, pronti a trafugare nomi e cognomi di correntisti a sei zeri
in cambio di un pensionamento anticipato ai Caraibi. Meglio la discrezione
asiatica, i conti blindati che riposano nelle banche di Singapore e Hong
Kong. Sia chiaro, non è una novità: i soldi in Asia ci sono
sempre andati. Ma adesso i numeri sono impressionanti. A riportarli è
il New York Times che, nelle pagine economiche, parla di
“ondate di assunzioni” nelle banche private asiatiche per
“intercettare il business in fuga dalla Svizzera”. In
realtà di vera e propria fuga non si tratta, perché molte delle
banche che si stanno sviluppando nelle oasi fiscali dell’estremo
oriente hanno un pedigree tutto elvetico. UBS,
la più colpita dall’offensiva contro il segreto bancario, ha
aperto un centro di formazione a Singapore, ma a farle compagnia ci sono
anche istituti più piccoli, come Julius Baer.

UBS, che è la più grande banca svizzera, ha perso circa 200
miliardi di dollari di depositi negli ultimi due anni. Il braccio di ferro
con le autorità americane, che nel 2009 sono riuscite a farsi
consegnare 4.450 nomi di evasori con conti milionari, ha causato pesanti
danni finanziari e di immagine. Ma in Asia UBS è rinata, riuscendo a
recuperare più denaro di quanto ne avesse perso. Così almeno ha
dichiarato Jürg Zeltner, responsabile
del wealth management, in una presentazione agli investitori in agosto.

La banca non diffonde dati ufficiali, ma ha recentemente fatto sapere che sta
per assumere 400 nuovi “consulenti per la clientela”, o private
bankers, nella regione Asia-Pacifico. Oggi sono in tutto poco meno di 900. In
più, a febbraio, UBS ha aumentato i bonus per i dipendenti di
Singapore che portano nuovi clienti. La città-stato all’estremo
sud della penisola malese ha un feeling particolare con la prima banca
svizzera: nel pieno della crisi finanziaria, proprio il governo di Singapore
l’ha aiutata a non fallire, entrando nel capitale con il suo fondo
sovrano. Ora è uno dei maggiori azionisti, con circa il 6,5% del capitale.
Ma anche il Credit Suisse, l’altra
grande banca elvetica, non è da meno. Walter Berchtold,
responsabile dell’area private banking, ha dichiarato che i depositi
nei conti asiatici cresceranno di oltre il 20% all’anno nei prossimi
anni: più del triplo rispetto alla crescita media che la banca ha
previsto nelle altre regioni. Julius Baer, che ha sede a
Zurigo, agli inizi di settembre ha addirittura riunito il consiglio di
amministrazione della banca a Singapore, per la prima volta nella storia.
“Lo chiamiamo il nostro secondo mercato domestico”, ha dichiarato
Jan Vonder Muehll, portavoce di Baer, al New
York Times. “Il nostro obiettivo è raddoppiare gli
asset a Hong Kong e Singapore e portarli al 25% dei depositi totali della
nostra banca. Lo stile e la professionalità svizzeri sono molto
stimati in Asia”.

Mentre le banche svizzere esultano e tirano un sospiro di sollievo, le
critiche non mancano. “Singapore è il posto dove gli svizzeri
possono ora trovare il segreto bancario che hanno perso a casa e Hong Kong
seguirà a ruota”, ha dichiarato Richard Murphy,
uno dei fondatori di Tax Justice Network , una rete internazionale di ong ed
economisti, con sede a Londra, che si batte per la giustizia fiscale. I
critici puntano il dito sulla segretezza delle banche di Singapore, dove non
ci sono tasse sul capital gain e su buona parte dei dividendi esteri e vige
un sistema che permette di aprire conti correnti intestati a imprese schermo
e fiduciarie. A Hong Kong la situazione è un po’ diversa: non
esiste una vera e propria legge sul segreto bancario, ma è possibile
creare società opache, che spesso servono come veicolo per l’evasione
fiscale. In più non sono tassati il capital gain e gli interessi sui
depositi, mentre le imprese sono sottoposte a imposizione fiscale solo per i
redditi prodotti in loco.

Il risultato di queste agevolazioni è sotto gli occhi di tutti: mentre
la Svizzera continua a rimanere la capitale della ricchezza non dichiarata,
stimata a 2.000 miliardi di dollari (poco più del prodotto interno
lordo italiano), Singapore e Hong Kong crescono a ritmi vertiginosi, grazie
anche ai 520 miliardi di dollari usciti dalla Confederazioni negli ultimi due
anni. A Singapore il totale degli asset depositati (non solo da Europa e
Stati Uniti, ma anche dai paesi asiatici) avrebbe raggiunto quota 500
miliardi di dollari, mentre Hong Kong sarebbe arrivato a 200 miliardi. L’Internal
Revenue Service (IRS), agenzia delle entrate statunitense,
è già sulle tracce degli evasori. In primavera ha
annunciato  l’assunzione di 800 nuovi dipendenti per combattere
l’evasione fiscale, con un focus proprio su Singapore e Hong Kong.
Basteranno? E’ difficile dirlo. Anche perché, mentre si cerca di
tappare le falle in Asia, la Svizzera torna ad arroccarsi sulle sue
posizioni.

In un articolo pubblicato mercoledì dal quotidiano economico tedesco Handelsblatt
si parla di “scarsa collaborazione da parte delle autorità
svizzere nella lotta all’evasione”. “Le promesse della
Svizzera sono piene di buchi, come il formaggio che si produce nelle sue
valli”, ha scritto Handelsblatt senza usare mezzi
termini. Il quotidiano fa riferimento al nuovo regolamento per
l’assistenza amministrativa in caso di reati fiscali, che sta per
essere approvato. “Per ottenere assistenza dagli svizzeri nelle
indagini sull’evasione bisogna sottostare a otto condizioni”,
spiega Handelsblatt. Alcune, a parere del giornale tedesco, sarebbero
così generiche da poter essere facilmente interpretate a favore del
segreto bancario. Come la condizione di “completezza” delle
richieste e la clausola che richiede che si indichi il periodo di tempo nel
quale si sarebbe compiuta l’evasione. “Se sapessimo già
tutte queste cose che senso avrebbe chiederle agli svizzeri?”, si
chiede Thomas Eigenthaler,
rappresentante dell’agenzia delle entrate tedesca.

Ma quello che brucia di più ai tedeschi è la clausola che
prevede il rifiuto della collaborazione in caso di informazioni ottenute
illegalmente. Nessuna speranza, quindi, per i CD comprati dal governo tedesco
dalle talpe in colletto bianco delle banche svizzere. Migliaia di nomi su cui
la Confederazione continuerà a tenere la bocca chiusa